2014年4月5日至7日，華蘇“千人·狼”人才技能培訓第四期在沈陽順利完成，近二十位“頭狼”參加培訓。

隨著培訓的不斷深入和改進，照顧到相對較遠地區人員的需求，華蘇“千人·狼”送培行動應運而生。此次“千人·狼”人才技能培訓來到沈陽分公司，將華蘇的文化以及項目管理的技能傳播到關東地區。結合各位項目經理和TL的需求，此次培訓針對前三期的改進意見，在課程上做了較多改進，在理論培訓過程中，盡可能結合項目實際情況來安排課程內容。

培訓緊緊抓住理論是綱的原則，第一天的《成功的項目管理》課程教會大家項目管理的基礎內容、流程以及管理的工具和方法。第二天由管理員帶來的《項目成本管控及EMPS系統講解》，教會大家如何更好的管控項目成本。最后一天，吳總親臨現場講解《如何成為一名優秀的基層管理者》，教會大家在基層管理中的一些管理思維和管理方法。

盡管三天課程安排在清明假期，但大家報名踴躍，爭相參加這樣的一次人生修煉。大家放棄休息時間，風塵仆仆的從關東各地趕來，帶著工作的問題來尋求解惑、帶著工作的經驗積累來分享，每個人既是學生又是老師，在相對短暫的培訓過程中有了自己的收獲。

管理類的課程交給大家的更多的是管理工具和思維方法，工具和方法只是成功邁出項目管理的第一步，項目最后成功與否還在于是否有毅力、是否堅持不懈的“實踐——總結——再實踐”。

“千人.狼”培訓是短暫的、局促的，而“頭狼”們的自我修煉是長期的、終身的， 闖關東、嘯西風，我們任重而道遠！